Интеграция национальных приоритетов в управление промышленными компаниями
DOI:
https://doi.org/10.25806/ma-1702Ключевые слова:
национальный брендинг, промышленный маркетинг, стратегический менеджмент, национальные приоритеты, промышленная политика, локализацияАннотация
Современные промышленные рынки характеризуются не столько конкуренцией отдельных компаний, сколько конкуренцией между компаниями с учетом государственной политики и национальной инфраструктуры их стран. Требуется стратегически осмысленный выбор модели взаимодействия с национальной повесткой, который определяет не только источники конкурентного преимущества, но и устойчивость бизнеса. Цель статьи – систематизировать механизмы, с помощью которых промышленные компании интегрируют национальные приоритеты, цели и интересы в корпоративные стратегии и маркетинговые практики. Эмпирическая основа – кейс-стади по 23 компаниям из 12 стран, основанный на анализе годовых отчетов, национальных стратегических программ и международных статистических баз. В результате выявлены восемь устойчивых механизмов интеграции национальных приоритетов и предложена типология стратегических схем взаимодействия «компания – страна».
Статья поступила в редакцию: 04.02.2026
Статья опубликована: 30.06.2026
Информация о публикации
Финансирование: Исследование выполнено без привлечения внешнего финансирования, если иное не указано авторами.
Вклад авторов: Все авторы внесли существенный вклад в подготовку статьи, ознакомились с окончательной версией рукописи и одобрили ее к публикации.
Конфликт интересов: Авторы заявляют об отсутствии конфликта интересов, если иное не указано в публикации.
Правообладатель: Издательский дом «Академический».
Условия использования. Статьи текущего года распространяются по подписке на журнал «Маркетинг в России и за рубежом». Все права защищены. Материалы предыдущих лет распространяются по лицензии Creative Commons Attribution 4.0 International (CC BY 4.0). Метаданные всех статей распространяются по открытой лицензии и могут свободно использоваться в информационных, научных и библиографических целях.
Машиночитаемый файл метаданных: JATS XML
Информация о публикации
Финансирование: Исследование выполнено без привлечения внешнего финансирования, если иное не указано авторами.
Вклад авторов: Все авторы внесли существенный вклад в подготовку статьи, ознакомились с окончательной версией рукописи и одобрили ее к публикации.
Конфликт интересов: Авторы заявляют об отсутствии конфликта интересов, если иное не указано в публикации.
Правообладатель: ООО "Финпресс".
Условия использования. Полные тексты статей, опубликованных в журнале, распространяются по подписке. Все права защищены. Метаданные всех статей распространяются по открытой лицензии и могут свободно использоваться в информационных, научных и библиографических целях.
Машиночитаемый файл метаданных: JATS XML
Полная версия статьи доступна на сайте Научной электронной библиотеки eLIBRARY.RU: https://elibrary.ru/contents.asp?titleid=8819
Библиографические ссылки
2. Dinnie K. Country-of-origin 1965–2004: A literature review // Journal of Customer Behaviour. – 2004. – Vol. 3. – No. 2. – Pp. 165–213.
3. Tijani A., Majeed M., Ofori K.S., Abubakari A. Country branding research: a decade’s systematic review // Cogent Business & Management. – 2024. – Vol. 11. – No. 1. – Pp. 2307640.
4. Bдrnthaler R., Mang S., Hickel J. Toward a post-growth industrial policy for Europe: navigating emerging tensions and long-term goals // Globalizations. – 2025. – С. 1–25.
5. Кусраева О.А. Национальный бренд и конкурентоспособность компаний: альтернативный подход к национальному брендингу // Вестник Санкт-Петербургского университета. Менеджмент. – 2021. – Т. 20. – № 1. – С. 30–57.
6. Long L., Ruiz-Mora I., Cristofol C. Approaching the concept of country branding through systematic review // Revista Internacional de Relaciones Pъblicas. – 2024. – Vol. 14. – No. 27. – Pp. 201–222.
7. Worm S., Bharadwaj S.G., Ulaga W., Reinartz W. When and why do customer solutions pay off in business markets? // Journal of the Academy of Marketing Science. – 2017. – Vol. 45. – Pp. 490–512.
8. Keller K.L., Kotler P. Marketing management. – Hoboken: Pearson Prentice Hall, 2009. – 816 p.
9. Uyarra E., Zabala-Iturriagagoitia J.M., Flanagan K., Magro E. Public procurement, innovation and industrial policy: Rationales, roles, capabilities and implementation // Research Policy. – 2020. – Vol. 49. – No. 1. – Pp. 103844.
10. Tzanidis T. Magni, D., Scuotto V., Maalaoui A. B2B green marketing strategies for European firms: Implications for people, planet and profit // Industrial Marketing Management. – 2024. – Vol. 117. – Pp. 481–492.
11. Fan Y. Branding the nation: Towards a better understanding // Place branding and public diplomacy. – 2010. – Vol. 6. – No. 2. – Pp. 97–103.
12. Anholt S. Competitive identity // Destination Brands. – 2011. – Vol. 20. – Pp. 21–31.
13. Fernбndez-Cavia J., Vinyals-Mirabent S., Piсeiro-Naval V., Filipe-Torres J. Nation brand and tourism: Familiarity, perception, and intention to visit // El Profesional de la Informaciуn. – 2024. – Vol. 33. – No. 2. URL: researchgate.net/publication/382889053_Nation_Brand_and_Tourism_Familiarity_Perception_and_Intention_to_Visit (дата обращения: 22.12.2025).
14. Kim M.J., Bamberger A. Conceptualizing nation branding in the field of higher education: a systematic literature review // Journal of Marketing for Higher Education. – 2025. – Pp. 1–24.
15. El-Dabt L., AlReshaid F., Park K., AlBuloushi N., Al-Enzi A. Sustainable strategic nation branding through sports: leveraging soft power via mega-event hosting // Frontiers in Sociology. – 2025. – Vol. 10. – Pp. 1521396.
16. Fetscherin M. The determinants and measurement of a country brand: the country brand strength index // International marketing review. – 2010. – Vol. 27. – No. 4. – Pp. 466–479.
17. Lilien G.L. The B2B knowledge gap // International journal of research in marketing. – 2016. – Vol. 33. – No. 3. – Pp. 543–556.
18. Bamberger B., Reinartz W., Ulaga W. Navigating the future of B2B marketing: The transformative impact of the industrial metaverse // Journal of Business Research. – 2025. – Vol. 188. – Pp. 115057.
19. Crespi F., Cerra R., Zezza F. Coopetitive Technological Sovereignty: A Strategy to Reconcile International Collaboration with Knowledge and Economic Security // Intereconomics. – 2025. – Vol. 60. – No. 2. – Pp. 73–80.
