Development of marketing planning in educational organization competitiveness by project role management methods
DOI:
https://doi.org/10.25806/ma-1674Keywords:
marketing planning, sources of competitiveness, project approach, marketing strategyAbstract
The article presents the sources of the formation of competitive advantages of companies, among which it is possible to highlight the formation of special competencies and knowledge. It is specified that the provider of similar educational services is defined as educational organizations that currently require the sustainability of competitive advantages in the following areas: enclave, system transformation, parallel transformation. On the basis of the implementation of a person-oriented student model within the framework of the development of professional schools, it is possible to create special role profiles of students (Researcher, Entrepreneur, Manager). The results of a pilot project based on the example of Belgorod State National Research University are presented, which allows using the data obtained in updating the university's marketing strategy in terms of creating unique competitive advantages. The results can be used in the formation of competitive applications of interdisciplinary project teams, acceleration programs, grant applications, as a tool for financial and administrative support of student projects.
Статья поступила в редакцию: 25.06.2025
Статья опубликована: 30.10.2025
Информация о публикации
Финансирование: Исследование выполнено без привлечения внешнего финансирования, если иное не указано авторами.
Вклад авторов: Все авторы внесли существенный вклад в подготовку статьи, ознакомились с окончательной версией рукописи и одобрили ее к публикации.
Конфликт интересов: Авторы заявляют об отсутствии конфликта интересов, если иное не указано в публикации.
Правообладатель: Издательский дом «Академический».
Условия использования. Статьи текущего года распространяются по подписке на журнал «Маркетинг в России и за рубежом». Все права защищены. Материалы предыдущих лет распространяются по лицензии Creative Commons Attribution 4.0 International (CC BY 4.0). Метаданные всех статей распространяются по открытой лицензии и могут свободно использоваться в информационных, научных и библиографических целях.
Машиночитаемый файл метаданных: JATS XML
Информация о публикации
Финансирование: Исследование выполнено без привлечения внешнего финансирования, если иное не указано авторами.
Вклад авторов: Все авторы внесли существенный вклад в подготовку статьи, ознакомились с окончательной версией рукописи и одобрили ее к публикации.
Конфликт интересов: Авторы заявляют об отсутствии конфликта интересов, если иное не указано в публикации.
Правообладатель: ООО "Финпресс".
Условия использования. Полные тексты статей, опубликованных в журнале, распространяются по подписке. Все права защищены. Метаданные всех статей распространяются по открытой лицензии и могут свободно использоваться в информационных, научных и библиографических целях.
Машиночитаемый файл метаданных: JATS XML
Полная версия статьи доступна на сайте Научной электронной библиотеки eLIBRARY.RU: https://elibrary.ru/contents.asp?titleid=8819
References
2. Negandhi A.R., Reimann B.C. A Contingency Theory of Organization Re-Examined in the Context of a Developing Country / A.R. Negandhi, B.C. Reimann // Academy of Management Journal. – 2017. – Vol. 15. – No. 2. doi.org/10.5465/254904
3. Myers B.L., Kappelman L.A., Prybutok V.R. A comprehensive model for assessing the quality and productivity of the information systems function: toward a theory for information systems assessment / B.L. Myers, L.A. Kappelman, V.R. Prybutok // Resources Management Journal Information Resources Management Journal. – 1997.
4. Ganesh D. Bhatt A resource-based perspective of developing organizational capabilities for business transformation / D. Ganesh // Knowledge and process management. – 2000. – Vol. 7. – Iss. 2. – Рp. 119–129.
5. Aubert B.A., Patry M., Rivard S. Assessing the risk of IT outsourcing / B.A. Aubert, M. Patry, S. Rivard // Proceedings of the Thirty-First Hawaii International Conference on System Sciences. – 1998.
6. Savolainen T.I. Cycles of continuous improvement: Realizing competitive advantages through quality / T.I. Savolainen // International Journal of Operations & Production Management. – 1999. – Vol. 19. – No. 11. – Рp. 1203–1222. doi.org/10.1108/01443579910291096
7. Paulova I., Vanova J., Rusko M., Hekelova E., Kralikova R. Knowledge Managements for Improvement the Competitiveness of Organization / I. Paulova, J. Vanova, M. Rusko, E. Hekelova, R. Kralikova // Proceedings of the 28th DAAAM International Symposium. – 2017. – Рp. 1221–1226.
8. Dimitrova G., Dimitrova T. Competitiveness of the universities: measurement capabilities / G. Dimitrova, T. Dimitrova // Journal of Sciences. – 2017. – Vol. 15. – Suppl. 1. – Рp. 311–316.
9. Kwantes C.T. Organizational Commitment, Intellectual Capital and Organizational Competitiveness / C.T. Kwantes // South Аsian journal of management. – 2007. – Vol. 14. – No. 3. – Рp. 28–44.
10. Al-Majali R.T., Aburub FAF. Competitive Advantage Through Analytical Capabilities: An Examination of the Relationship Between Business Analytics Capabilities and Competitiveness of Jordanian SMEs / R.T. Al-Majali, FAF. Aburub // Artificial Intelligence and Economic Sustainability in the Era of Industrial Revolution 5.0. – 2024. – Рp. 1165–1178.
11. НазайкинскаяО., АлферовП. Какие условия нужны для успешной реализации трансформационных проектов в вузах. – 2024. skolkovo.ru/expert-opinions/kakie-usloviya-nuzhny-dlya-uspeshnoj-realizacii-transformacionnyh-proektov-v-vuzah/
